Für Unternehmer
Zwei Wege, gemeinsam Zukunft zu gestalten
Nachfolgelösung für Unternehmer
Co-Piloten für Unternehmer
Für welche Unternehmen sind wir der richtige Partner
Etabliertes Unternehmen
am Markt
mit gewachsener Struktur und strategischem Potenzial für den nächsten Wachstumsschritt – idealerweise seit über 15 Jahren am Markt
Langfristige Kundenbeziehungen
Langjähriger B2B-Kunden- und Partnerstamm
Eine gesunde finanzielle Basis und nachhaltige Profitabilität
mit einem Umsatz von CHF 5.0 Mio – 40.0 Mio und einem EBITDA von c. CHF 0.75 Mio – CHF 4.0 Mio
Bereit für nächsten Schritt
Bedarf eines (Sparring-) Partners zur Beschleunigung des Wachstums oder zur Nachfolge aus Altersgründen, fehlender interner Lösung oder privater Veränderung
Mehrheitsbeteiligung durch Arva
mit Möglichkeit für signifikante Minderheitsbeteiligungen von Unternehmern und Schlüsselpersonen
Region DACH
Europas stärkste Volkswirtschaften mit vielen erfolgreichen Unternehmern.
Suchen Sie einen Partner, eine Nachfolgelösung oder sind Sie noch in der Entscheidungsfindung?
Lernen wir uns unverbindlich kennen
oder melden Sie sich direkt per Email bei Etienne Hupp (Gründer von Arva Partners)
hupp@arva-partners.ch
So läuft die Nachfolge mit uns ab
Unverbindliches Kennenlernen
In einem ersten persönlichen Gespräch lernen wir Sie, Ihre Ziele und Ihr Unternehmen kennen — ganz unverbindlich und vertraulich. Dabei möchten wir verstehen, was Ihnen wichtig ist, welche Vorstellungen Sie von einer idealen Nachfolge haben und wo Sie mit Ihrem Unternehmen heute stehen. Für Sie ist das die Gelegenheit, uns als potenziellen Partner in Ruhe und ohne Verpflichtung kennenzulernen.
Unternehmensprüfung & Bewertung
Nach einem erfolgreichen ersten Kennenlernen tauschen wir uns in einem nächsten Schritt vertieft über Ihre Unternehmung, die Strategie und Zukunftspläne wie auch was Ihre Unternehmung ausmacht aus.
Zusätzlich analysieren wir gemeinsam die wirtschaftliche Situation und das Potenzial Ihres Unternehmens. Wir bauen hierfür ein holisitisches Finanzmodell, welches die Vergangenheit als Basis und die Zukunft als Werttreiber reflektiert.
Auf Basis dieser Grundlagen erstellen wir eine Unternehmensbewertung.
Individuelles Angebot
Anschliessend erstellen wir ein massgeschneidertes indikatives Angebot, das Ihre persönliche Situation und die Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt. Dabei legen wir Wert auf Transparenz und erklären Ihnen alle Details offen und verständlich. Sie entscheiden in Ruhe, ob Sie mit uns den nächsten Schritt gehen möchten.
Due Diligence & Zukunftsplanung
Nach Ihrer Zusage und Unterzeichnung eines gemeinsamen Letter of Intent (LOI), erarbeiten wir eine Übernahmestruktur und steigen zusammen in den Due Diligence Prozess ein.
Die Due Diligence dient zur Bestätigung der Informationen aus dem Letter of Intent (z.B. Prüfung der Jahresabschlüsse durch einen Wirtschaftsprüfer) und wird der Grösse des Unternehmens entsprechend mit Augenmass durchgeführt. Wir arbeiten ausschliesslich mit KMUs und sind daher gewohnt mit verschiedenen Informationslagen umzugehen.
Zusätzlich investieren wir Zeit in die Zukunftsplanung und wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit/ Transition im Nachgang der Übergabe aussehen wird.
Übergabe und zukünftige Zusammenarbeit
Wir gestalten den Übergang so, wie es für Sie und Ihr Unternehmen am besten passt — ob schrittweise oder direkt. Unser Ziel: Ihr Lebenswerk erfolgreich fortführen und gemeinsam neue Chancen nutzen.
