Der Patron geht in Pension – und dann?
Die Nachfolgefrage wird für Schweizer KMU zunehmend zur strukturellen Herausforderung.
Allein im Kanton Zürich steht fast ein Drittel der KMU in den kommenden Jahren vor einer Nachfolgeregelung. Gleichzeitig geben rund 50 Prozent der Inhaber:innen an, dass es ihnen schwerfällt, geeignete Nachfolger:innen zu finden. Der demografische Trend verschärft die Situation zusätzlich: Bis 2029 wird es in der Schweiz rund 30 Prozent mehr Pensionierungen als Arbeitsmarkteintritte geben (Quelle: Tages-Anzeiger).
Diese Entwicklung betrifft nicht nur einzelne Unternehmer:innen. Sie hat Auswirkungen auf Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten und ganze Branchen.
Nachfolge ist kein Zeitpunkt, sondern ein Prozess
Viele Unternehmer:innen setzen sich erst spät mit der eigenen Nachfolge auseinander, häufig dann, wenn der Handlungsdruck bereits hoch ist. Die Praxis zeigt jedoch klar: Eine erfolgreiche Nachfolge ist kein einzelnes Ereignis, sondern ein mehrjähriger Prozess.
Wer früh beginnt, schafft Handlungsspielraum: Zeit für eine schrittweise Übergabe von Verantwortung, Raum zur Sicherung von Wissen, Kultur und Kundenbeziehungen sowie Flexibilität bei der Wahl des passenden Modells. Vor allem aber bleibt die Möglichkeit, die nächste Phase des Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Früh beginnen schafft Optionen
Die Zahlen machen deutlich, wie gross die Herausforderung ist. Entscheidend ist jedoch nicht der Zeitpunkt des Rückzugs, sondern die Qualität der Vorbereitung und der Gestaltung der nächsten Phase mit einem geeigneten Partner.
Danke an Irina Kisseloff und den Tages-Anzeiger für den fundierten Bericht, der dieses Thema ins Zentrum der öffentlichen Diskussion rückt.
Kompletter Artikel: https://www.tagesanzeiger.ch/kmu-nachfolge-babyboomer-chefs-hinterlassen-grosse-luecken-458697146361
Bei Arva Partners begleiten wir Unternehmer:innen als langfristiger, unternehmerischer Partner mit Respekt vor dem Erreichten und Blick für die Zukunft.
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